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Livebox Play d’Orange : Numericable entre accusation de plagiat et dénigrement de l’innovation

Honnêtement je m’attendais à une  réponse de Numéricable  face à l’annonce de France Telecom Orange concernant  ses nouveaux produits et services innovants : la réponse ne s’est pas faite attendre.

Numericable   affirme    en une critique  – voire même une menace d’accusation  à peine voilée – que   la nouvelle Livebox Play d’Orange s’inspire un peu  trop de la nouvelle Box by Numericable lancée au début 2012.

Discours  fort intéressant dirons-nous poliment  alors  que le fonds   d’investissement Carlyle  loin d’être  réputé  pour son objectivité  et  son éthique   détient 5 %  de France Telecom  …  et  une  partition   importante de  la société Numericable.

Cette  dernière  étant une société par actions simplifiée détenue à 100 % par Ypso France,  la   société Ypso étant  quant à elle ne société holding détenue par la société britannique Cinven à hauteur de  35 %,  de Carlyle Group à hauteur  de 35 % et de Altice, cablo-opérateur luxembourgeois  à hauteur de 30 %.

Les  fonds  Carlyle et Cinven  s’entendant visiblement comme  larron en  foire … puisqu’ils viennent notamment de  s’associer  avec Altice en vue  de proposer  une offre  à Vivendi en vue de fusionner avec SFR.

“Inutile d’attendre février prochain pour profiter par exemple de la fibre à 200 Mb/s que nous proposons déjà à nos clients parisiens. Un million de foyers sont d’ores et déjà éligibles à cette vitesse”, fanfaronnerait presque  Jérôme Yomtov, directeur général délégué de Numericable.

Ajoutant  ne proposer « qu’un seul boîtier et pas deux »,  tout en  estimant “que cette approche est beaucoup plus efficace pour apporter des contenus lourds comme la TV en HD”.

“Bref, à ce jour, notre box est la meilleure du marché et surtout elle est disponible” renchérit encore  le  concurrent  d’Orange.

Autre  avantage concurrentiel selon Numericable :  ce dernier  précise   que  sa « box est réellement dédiée à la fibre optique ».  Ou  comment de faire  un inconvénient un avantage, alors qu’inversement  France telecom  peut mettre en  avant  que  son nouveau  décodeur  peut fonctionner sur les  deux  technologies ADSL et Fibre …

S’agissant des services de « TV connectée ou de TV sociale avec Twitter et Facebook affichés en même temps que le programme, nous avons ouvert la voie dans ce domaine”, souligne par ailleurs  Numericable.

« Nous continuons à travailler en R&D et nous proposerons rapidement de nouveaux services innovants  autour de la TV sociale et de la TV connectée”, conclut  par ailleurs  Jérôme Yomtov.

Touchant peut-être   aussi  le point « sensible » de  l’opérateur ….  Vincent Talaouit, auteur   du livre « Ils  ont failli me tuer   » …  racontant  son enfer quotidien  à France Telecom,  dans un univers que ni Dante  ni Kafka  ni Sam Lowry (héros  du film Brazil)  n’auraient renié,  a  justement vécu les débuts de  son calvaire ….  au centre d’innovation de l’opérateur historique.

La vie professionnelle  et personnelle de Vincent Talaouit  basculera   en effet en 2004, avec l’arrivée d’un nouveau directeur technique au centre d’innovation, lequel  « brisa son ascension, ses espoirs, jusqu’à sa vie » nous  rappelle un article  du Monde.

“Le processus d’anéantissement s’est déroulé en trois étapes : déstabilisation, isolement et destruction”, analyse quant à lui Vincent Talaouit  dans son livre.

Précisant  que dans « le cadre d’une réorganisation des services », le nouveau   directeur   « montrait sur quels projets étaient affectés les membres de l’équipe mais sans indiquer leurs noms. »   Ajoutant : « les organigrammes ne contenaient que cinq cases alors que nous étions trente dans le service. Nous nous demandions constamment qui allait sauter”.

Une  « politique » (suicidaire ? ) menée  pour répondre  aux engagements de l’ancien PDG, Didier Lombard, de  trouver  22 000 « volontaires »   pour le  « départ » entre 2004 et 2007,  la mise  en œuvre d’un plan social  se voyant  freinée par  le fait  que  70 % des  employés  du groupe ont un statut de fonctionnaire  et  qu’une telle  stratégie  sociale aurait été  jugée  politiquement incorrect par Nicolas Sarkozy, alors président  en exercice  et candidat à la présidentielle  de 2012 … mais également  demi-frère  de Oliver Sarkozy, un des principaux  dirigeants  … de Carlyle …

C’est  en effet  le 3 mars 2008 qu’Olivier Sarkozy est nommé co-directeur des services financiers internationaux (« Global Financial Services Group ») du groupe Carlyle. Tout de même  …

Quant on sait que  le  plan Next   de diminution des effectifs a  eu pour  principal objectif   de satisfaire  aux exigences  des actionnaires  … il y a  de  quoi réfléchir …

Elisabeth STUDER – www.leblogfinance.com – 23 novembre  2012 -

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22 commentaires

  1. ES 29 janvier 2015 à 21:23
  2. ES 9 juillet 2016 à 13:57

    on en reparle au plsu tot …. Lombard a voulu satisfaire els actionnaires : l’Etat … et Carlyle
    l’Etat reprenssete par Sarkozy …. avec à la cle le secteur directement touche : l’innovation.
    Au sein de FT R&D …. on ose peu à peu le dire

  3. ES 9 juillet 2016 à 13:58

    ou comment la famille Sarko a flingue le fleuron français de l’innovation mondiale …. volontairement

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