- I – Le détail de l'opération

Contrairement à ce que laissaient entendre les rumeurs, le gouvernement ouvrira la souscription aux institutions ainsi qu'aux particuliers. Le prix de l’action pourrait faire un bon d’au moins 5 Livres Egyptiennes lors des premiers jours de son émission selon un analyste financier auprès d’un bureau de courtage.
Les 20 % lancées en Bourse de TE représentent 341 414 320 actions. 50 % sont réservées aux institutionnels, 45 % aux particuliers et 5 % aux employés de l'opérateur. Le prix minimum de l’action pour les institutions est fixé à 14,08 L.E. Les particuliers pourront acquérir entre 100 et 10 000 actions. Pour ces derniers, le prix sera au maximum de 14,08 L.E. et devrait être de 3 % inférieur au prix de vente pour les institutions. Cette différence représente un gain garanti pour les souscripteurs individuels, s’ils revendent leurs titres aux institutions.

Selon certains analystes, il est prévu que la souscription de TE sera couverte au moins 3 fois, ce qui augmentera la capitalisation boursière de 17 à 30 milliards de L.E. Un phénomène qui sera renforcé par l’afflux prévu d’investisseurs professionnels arabes et étrangers.

- II – La compagnie Telecom Egypt

Créée en 1854, Telecom Egypt (TE) est la plus ancienne des compagnies égyptiennes. Après divers changements de nom, l’entreprise, toujours publique, fut finalement baptisée Telecom Egypt en 1996.
Le 26 mars 1998, le gouvernement fit un premier pas sur la voie de la privatisation de Telecom Egypt en décidant de faire de Telecom Egypt une société par actions, nécessitant la création d'une Autorité de Régulation.
La direction fut restructurée quelques semaines avant le 29 octobre 2000, date prévue de la privatisation. Cependant, en raison de la dégradation des marchés de télécommunications à cette date, la vente fut reportée, dans l'attente d'un moment plus opportun.

Le capital de Telecom Egypt est de 17 milliards de L.E. et le nombre de ses clients est passé de 6,7 millions en 2001 à 9,5 millions en 2004. Elle participe également à hauteur de 25 % dans Vodafone, et à 50 % avec Orascom Telecom dans la création du récent réseau de téléphonie fixe en Algérie.
TE a laissé également entendre qu’elle allait participer aux activités du troisième opérateur de téléphones portables égyptien, dont l’entrée en service est prévue en 2007 sous la norme 3G. Cependant, les bénéfices limités enregistrés par TE au cours de 2004 ne dépassent pas les 1,6 milliard de L.E., avec des dettes sur le long terme s’élevant à 3,5 milliards de L.E.
Selon Amr Hachem, directeur du département des politiques des télécoms du ministère des Télécommunications, les bénéfices devraient augmenter dans la prochaine période, l'opérateur décrivant un plan d’extension régional qui lui permettra de multiplier son chiffre d’affaires. Le ministère a malgré tout refusé de commenter l’effet de la hausse des prix des appels téléphoniques, prévue au début 2006, sur la rentabilité de l’entreprise.

III – Le partenarait avec Alcatel

Alcatel a construit une grande partie du réseau de l'opérateur et joue un grand rôle dans la formation de son personnel et le développement de son marché, grâce à l’introduction de nouvelles technologies.
Bien plus qu’un fournisseur pour Telecom Egypt, c’est un partenaire, ce que traduit clairement la signature du projet Nile Vision Plus.
Le contrat de 300 millions d’euros est établi sur une période de cinq ans à compter de sa signature en 2002, en vue de moderniser les infrastructures de télécommunication de la société égyptiennne. Cet accord prévoit l’extension et la mise à niveau du réseau afin de permettre la connexion de 1,5 million de lignes supplémentaires dans dix provinces de la région du delta du Nil et d’Alexandrie. Ce contrat fait suite au projet "Nile Vision" attribué à Alcatel en 1997.
Dans le cadre de cet accord, Telecom Egypt s’engage à assurer un certain volume d’activité à Alcatel, tandis qu’Alcatel s’engage à aider l’Egypte, notamment dans le domaine du développement des ressources humaines, un des principaux défis que doit relever le pays.

Le marché égyptien bénéficie d’une importance primordiale dans la stratégie d’Alcatel au Moyen-Orient, le pays de 70 millions d’habitants étant - selon le directeur d’Alcatel en Égypte - très structuré, disposant de centres de recherche, d'universités, et possèdant d'importants besoins en terme de communication, avec une exigence vers le haut de gamme».